PwC：全球企業跨境投資轉向提升長期韌性

羅兵咸永道（PwC；大陸稱普華永道）中國在第九屆中國國際進口博覽會上發布《中國雙向投資商業洞察2026》報告（《商業洞察報告》），指出全球經濟環境持續充滿不確定性，企業對於跨境投資的主要考慮，已由單純的「擴張規模」，轉為「部署核心實力與提升長遠的業務韌性」。企業不再單單著眼於成本優勢與市場規模，而是聚焦於能否在投資目的地累積可轉移及可持續的基礎實力，而中國憑藉多元化的產業與市場優勢，正成為全球企業配置核心實力的關鍵樞紐。

PwC中國主席兼行政總裁何睦寧（Hemione Hudson）表示：「面對瞬息萬變的局勢與全球經濟的不確定性，企業正重新審視其跨國投資策略。企業的關注點已不再侷限於單純的資本流動、短期回報或擴張規模，而是著力提升跨市場創新、優化營運及推動持續增長的能力。雙向投資的趨勢反映，中國在全球商業版圖中已不再單單是市場或生產基地，更是開發、測試並大規模推廣新營運模式的樞紐。」

報告引述數據顯示，2025年全球外國直接投資回升至1.6萬億美元，新增投資高度集中於人工智能（AI）基礎設施、半導體及能源轉型等策略性行業，佔綠地投資總額的44%；資金正優先流向制度穩定、技術生態成熟及供應鏈韌性較高的地區。PwC《第29期全球CEO調研—中國報告》顯示，52%受訪中國企業表示AI帶動了收入增長，顯著高於全球29%的平均水平，印證中國市場在培育企業能力方面具備優勢。

《商業洞察報告》提出，企業的投資重點應該放在建立靈活且可跨區應用的核心實力之上，只要有效整合這些優勢，企業就能大大提升長遠的業務韌性。該報告將支撐企業策略韌性的要素歸納為五大範疇：市場洞察力、創新轉化力、業務重組速度、提升附加值及跨區複製能力。這五大要素相輔相成，無論企業計劃自行發展還是尋求合作，均需要鞏固支撐這五大要素的基礎能力。

總結中國市場的實踐經驗，《商業洞察報告》將上述五大要素應用於四大商業場景，歸納出16項企業部署策略：

消費市場：涵蓋新產品研發及定位、多層次需求驗證、數碼與智能意見反饋系統、全球首發轉化，作為全球新產品的首發測試平台；技術創新：涵蓋概念工程化及試產驗證、按場景所需的技術配合與持續優化、跨機構合作共創生態、複雜系統整合與架構創新，作為AI時代技術共創與落實應用的核心試驗場；生產製造：涵蓋生產工藝工程化、構建彈性供應鏈、靈活製造、營運能力資產化，以實現製造供應鏈的彈性重組，達至從無到有（「0到1」）及規模化（「1到N」）的高效量產；綠色轉型：涵蓋確保綠電穩定供應、綠色運算能力供應與調度、產品碳足跡追溯與認證、零碳園區與工廠解決方案，以把握綠色轉型帶來的價值，將綠色元素轉化為可定價及可交易的資產。

PwC中國副主席、公共事務主管合夥人周星指出：「宏觀經濟波動雖然難以預測，但企業可主動建立策略韌性。我們在報告中分析的的四大商業場景，正是企業訓練實力、累積韌性的核心基地。跨國企業在中國部署並提升核心實力，同時中國企業向海外輸出成熟技術與經驗，與全球合作夥伴共享機遇，兩者產生協同效應，為全球創造新價值。」

《商業洞察報告》針對策略韌性的種類及提升方法，向三大持份者提出行動建議：跨國企業應將中國業務由「區域市場」升級為「全球能力樞紐」，讓中國市場的洞察融入全球決策；中國企業的海外拓展策略應由單純「銷售產品」升級為「輸出核心技術與經驗」；而政策制定者則應優化培育企業能力及推動資源跨境流動的制度環境。

報告最後總結指出，展望未來十年，真正值得重點投資與配置的，是那些能在產業實踐中累積並具備跨市場轉移特性的基礎能力：「在中國部署實力，向全球輸出韌性，投資中國，帶動全球發展，在雙向投資中彼此成就、共享機遇」。＠