【有冇搞錯】中國足球？上帝都哭了！

《有冇搞錯》。7月20日。

英文大紀元專欄作家John Mac Ghlionn撰文，竟然專門談了中國的足球，很有意思。我也是標準的終生足球發燒友，就是足球迷，也為我們大學踢球。雖然中國大學的足球水平實在不怎麼樣，我們那個大學也沒取過甚麼好名次，但終究我還算是當過業餘足球員。對足球一直關注，尤其對中國足球的情況，也多年關注。

天下事其實無不是互有關係、相互關聯的，從中國足球，其實可以看到中國的其它，包括中共最新全面力推的高科技創新等等。中國足球大失敗，究其原因後就會了解，為甚麼中共的其它事項也會失敗。

關於中國足球，網上有個流傳很久的笑話。一個日本球迷、一個南韓球迷和一個中國球迷見到了上帝，上帝說，每個人可以問一個未來的事。日本球迷問上帝，「日本甚麼時候能拿世界盃冠軍？」上帝回答：「五十年吧！」日本人聽到後哭了，說「我這輩子是見不到了」；南韓球迷問上帝，「南韓甚麼時候能拿世界盃冠軍？」上帝回答：「一百年後。」南韓球迷聽到後也哭了，說「我孫子也見不到了」。中國球迷上前，也問上帝，「中國甚麼時候能拿世界盃呢？」結果上帝哭了，說：「我是見不到了。」

中國足球真的這麼差嗎？原因是甚麼？

John Mac Ghlionn的文章說到，一個國家的足球崛起，首要條件是熱愛這項運動。這一點我絕對沒有異議，任何事情，如果缺了熱愛，根本談不上發展。

在英國的時候，認識一位大學助教，他的老闆是著名化學教授，得過諾貝爾化學獎，所以帶了很多研究生，碩士博士加起來十多個人。這位助教有次告訴我，他協助帶的這些研究生，絕大部份是中國人和印度人，只有兩個是歐洲的白人。我問他，你覺得研究生裏面，最後誰可能有突破性的發現或者發明，創造出新的東西？他想了一會兒，告訴我說，肯定是那兩個歐洲學生。

這個答案讓我有些奇怪，難道中國人和印度人不夠聰明嗎？這位助教說，中國和印度學生談起話來，更關注哪個研究方向以後可以賺到更多的錢，或者是容易在海外的大學留下來任教，而那兩個歐洲人，卻是真正的喜愛化學。

這個區別非常大。讀研究生，很多時候其實是給教授當苦力，做試驗搞數據，得到的工資或獎學金很少，所以很多在美國的中國留學生說自己是高科技奴工。一天下來，腰痠背痛、頭昏腦脹。英國那位助教說，兩個歐洲學生是化學發燒友，從小對化學極為感興趣，上了研究生，做試驗一天十個小時下來，雖然也累，但卻非常雀躍，兩人去酒吧還在大聲討論，搞得別人都側目而視，因為聽不懂他們說甚麼。

所以他不是根據學生的成績來衡量未來的，而是根據對專業的熱情，也就是熱愛這個專業的程度。

這在足球這個問題上，也同樣如此，一個球員、一個球隊、一個俱樂部，一個國家一個民族，對足球的熱愛程度，決定了這項運動未來如何發展。

有朋友肯定跟我較真：中國人極為熱愛足球，甚至領導人也是極為熱愛足球。這點我不否認，鄧小平說足球從娃娃抓起，習近平本人是足球迷，上台後中國各地大力投資足球，中國球迷數以千萬，熱愛的瘋狂之狀，不輸其它國家。但事實上，中國足球不但不長進，反而不斷退步。我上大學的80年代初，中國足球也不怎麼樣，但畢竟是亞洲前幾名，現在變成了亞洲第二甚至第三梯隊了，全球排名落到了八十位。

我們今天就談一下足球。

熱愛足球，中國人可能不缺。但仔細分析起來，中國人是愛足球這項運動還是愛贏得比賽？這個可能就很難說了。其它的，對大亨來說，是愛足球還是愛能賺錢的俱樂部？還有中國地方政府，是熱愛足球還是熱愛上級？因為習主席愛足球，所以大力投入？這些是有極大區別的。

熱愛運動，還是熱愛比賽帶來的附加的價值？是愛奧運的運動精神，還是更愛由此帶來的國家民族自豪感，或者是像那助教的中國學生，愛之後帶來的其它各種附加的東西？

這是第一點。第二點是，需要多人一起進行配合的運動，是需要一種文化的，是自小培養出來的，也就是Teamwork。比如在美國，小學就有Teamwork的功課，每組四五個人，大家一起完成一項功課。這項功課最後的成績，就是每個人的成績。某個學生功課很好，想要全部都拿個A，但小組中有人完成得不好，所以整個項目只拿到B，你的成績還是B。

這個要求相互協助。有點像是美國海軍陸戰隊的訓練，最後一個抵達者的成績是全隊的成績。其實，在我們日常的工作中也是這樣，最後決定整體水平的，是最薄弱環節。商品做得優良，銷售做得超級棒，但最後送貨司機很差，照樣可以把整個項目做垮掉。

回到足球，場上11個人，必須全體協調一致，這除了有整體意識，也需要平時的長期訓練。中國在這方面，有先天的問題。

尤其是近年，每家只有一個孩子，兒童從小就缺乏所謂配合的訓練，因為配合需要讓步、需要妥協。家中獨子，自出生就是家庭的中心，到了學校，一切都是競爭，所有衡量成功與否的標準都是排他的指標，沒有妥協和配合。

中國人其實是極度個人主義的民族，黑格爾說，民族文化是對民族特性的糾正和補充，非常有道理，所以中國文化特別講究整體，要求服從。作為整體的社會文化，中國過份強調這一點，卻又帶來了另一個問題。

在足球上，這通常反映在教練那裏。

看中國足球隊的比賽，會發現中國足球運動員有程度極高的一致性，包括身高都在180左右、奔跑速度差不多、技術動作非常類似等等。有朋友告訴我，中國少兒教練和足球學校，大多會以身高體重和奔跑速度，作為是否吸納人才的標準。另一方面，教練權威性極高，要求「改掉壞毛病」，動作標準化。

動作標準化的好處很明顯，反映在整體水平快速提高上，但到了一定程度，標準化就成了壞事了，因為標準化不可能產生超級球星。

馬拉多納身高1.65米；梅西1.70米；世界球王比利1.73米；按照很多中國足球教練的標準，這些超級巨星都將被扼殺在少年階段。還有奔跑速度，梅西和比利都不是跑得很快的運動員。我記得80年代中國足球隊的明星容志行，百米速度只能跑13.6秒，超級慢，但他卻是中國近代最好的中場控球。馬拉多納也是，他的速度更多體現在啟動快，而不是百米或者五十米的奔跑。

所以，中國足球的第二個問題，來自教練，權威性過強，過份要求標準化，中國足球隊在比賽中缺乏個人創造性，這個和教練、和訓練有關。

再其次就是，中國愛足球，但更愛錢。

十多年前，我想策劃一個中國足球的題目，就去搜索了城市中的足球場地。我小時候在廣州，在街上踢球，在籃球場上踢球，或者爬牆到學校的球場裏面踢球。記得在東山區有一個小型的球場，踢球人太多，所以只好採取一球輸贏制，誰輸了一球就下場，換另一隊上場，有時排隊的隊伍太多，要等一兩個小時才有機會，不過這也給大家學習的機會。

這個球場，十多年前我查的時候，已經開始收費了，兩個小時收費八百多人民幣。不光是這個球場，旁邊學校的球場都可以開放給孩子，但也都要收費，少則三五百，多則七八百，兩個小時。最誇張的，廣州海珠區有一個球場，兩個小時收費一千二百多人民幣。

而且，城市裏面嚴格規定不能在街上踢球。大部份的學校，只有一兩棟大樓、一點點空地，大概有兩個籃球場大，不能踢球，以免影響到別人。

廣州曾經是中國最重要的足球城市，就這樣全部被消滅了。近年，沒聽說哪個好的球星出自廣州了。

廣州只是中國足球的一個縮影。

當然，中國足球還有另外很多問題，但很多問題不是中國足球獨有的，比如運動精神不足，在比賽中動粗打架罵人，教練還帶頭。比賽中的火花難免，但運動精神、運動倫理嚴重缺乏。

再有是運動員缺乏自信，不僅是運動自信，也包括做人的自信，這些從運動員動輒動粗就可以看出來。這種缺乏自信，最後一定在比賽中表現出來的。

還有更重要的，是中國足球體制，國家化的體制、絕對權力的體制，其實就是絕對貪腐的體制。中國幾乎沒有自發的足球機構，沒有民間的有代表性的自發比賽，都是官方比賽，由官方或者半官方組織。

中國的俱樂部，每年砸重金，運動員人工超過日本很多倍，請來頂級教練和頂級球員，如廣州恆大，但最後可以肯定只是曇花一現而已。缺乏基礎的生長，會很快就結束。

上面我們說的問題，每一項都足以拖倒中國的足球，這麼多問題加一塊，難怪上帝哭了。

我們談的是足球，實際上，中國在其它領域也差不多。最近中國特別強調，要產業升級，依靠的是創新和科技。創新經濟的概念是德魯克創造出來的，創新不止是科技創新，更重要的是企業所處的文化，他要求一個寬容包容的社會文化，要求一個欣賞失敗甚至鼓勵失敗的社會環境。

有關創新經濟，德魯克有很多本書，但德魯克強調最多的是：中央計劃和絕對權威是創新經濟最大的敵人。

今天我們就不詳細解釋原因了。德魯克是大師級人物，如果德魯克說的對，我們也可以衡量一下當今的中國大陸，幾乎所有的因素，都和他談的背道而馳，都是相反的。事實上，過去三十年中國大陸的成長，幾乎完全依靠模仿，主要模仿美國，甚至連軍隊的改革都改成美軍模式了。以後，恐怕沒那麼容易模仿了。而中共體制的特點，全部都是自主創新的最大敵人，那麼這個結果，也就可想而知了。