貫徹節儉文化 輝達不靠高福利也能留人才

當科技巨頭用免費三餐、零食櫃和咖啡打造員工福利文化時，輝達（Nvidia）卻讓員工該付錢就付錢，連吃飯都不例外。

這種作風源自行政總裁黃仁勳（Jensen Huang）長期強調的節儉文化：他主張將資源優先投入研發與人才報酬，而不是辦公室的點心櫃裏。不少分析認為，這種「低奢華、高專注」的企業文化，正是輝達能在激烈的人工智能（AI）競爭中維持高效率與凝聚力的關鍵之一。

軟件工程師兼產業分析師格里戈里·魯西恩（Gergely Orosz）在X發文指出，輝達相對簡約的職場福利制度，包括：不提供免費餐食、零食與飲品，打破了外界對大型科技公司普遍享有高辦公室福利的刻板印象。

魯希恩表示，「這在大科技公司可能不太尋常，但對這裏（輝達）的開發者來說沒甚麼大不了的。」

輝達公司標誌。（Justin Sullivan/Getty Images）

黃仁勳的工作哲學：工作與娛樂分開

兩名前員工向《商業內幕》表示，雖然員工餐廳不能免費吃，但有補貼制度，一部份餐費由公司承擔。僅咖啡等部份飲品為免費提供，特定瓶裝飲品和在公司內咖啡廳購買的飲品則需另外付費。

一名離職員工表示，輝達之所以這麼節省，是因為它本質上是硬體公司，而硬體產業本來利潤就比較低，所以公司文化自然更偏向精打細算。

這種企業文化與矽谷盛行的「福利競賽文化」截然不同。

前員工指出，當科技公司透過免費餐食、豪華的辦公設施留住員工時，輝達更傾向「節儉」的企業文化，將重點放在工作效率與實際產出。因此，也不會有乒乓球桌、健身室、隨叫隨到的按摩服務。

前員工說：「從理念上來說，我認為Jensen（黃仁勳）的想法是將享樂與工作分開。」

另一名前員工表示，黃仁勳希望員工能投入「一生志業」，而這需要維持良好的工作與生活平衡。他說：「那些提供大量免費福利的辦公環境，其實是在暗中誘使員工儘可能長時間待在辦公室。這和輝達的理念正好相反。」

輝達行政總裁黃仁勳。（宋碧龍／大紀元）

黃仁勳曾表示，不適與挑戰往往是帶來成長與最佳成果的關鍵。

亞馬遜與蘋果仿傚

輝達的餐飲政策已實行超過十年，員工似乎沒有太大意見或困擾。

「有太多令人興奮的工作正在進行，因此這類事情其實並不構成問題。」一位前員工說：「只要能儘快拿到食物並回到座位上工作，吃飯反而是最不重要的事情。」

目前，輝達低調務實的作風，已不再特立獨行。矽谷過去盛行的無限制員工福利時代，正悄然退潮。亞馬遜（Amazon）與蘋果（Apple）開始不提供免費餐食。

Meta曾在加州門洛帕克（Menlo Park）總部為員工提供免費三餐，如今改為發放餐券。然而在2024年，該公司解僱了二十多名涉嫌濫用餐券的員工。

本文參考了《商業內幕》和《財富》的報道。#