這世界對於中華總有一種潛在的眼光-「神秘的東方」,尤其是中華文化,讓人捉摸不透,歷史上出現了很多名人和發明,他們的事蹟被流傳至今。

其中最著名的一個便是「孫子」,他是兵法大家,其著作《孫子兵法》對整個世界有著深遠的影響,我們應該為此感到光榮。在此我們提出本書六個重點供參。

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2,500年前的春秋戰國時期,孫子留下了一部對後世影響深遠的兵書《孫子兵法》。這部傳世之作成為了微軟的比爾蓋茨、軟銀的孫正義等世界著名企業家愛不釋手的著作。特別是知名的日本企業經營者中,三成以上從《孫子兵法》中汲取經營智慧。

三成日本經營者 實踐《孫子兵法》

「孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」日本的經營者視用兵與企業經營異曲同工。經營者的一個決斷,關係數千、數萬員工以及企業的前途未來,難免會猶豫難斷。此時,眾多經營者從《孫子兵法》中尋找靈感和智慧。

據《Diamond》經濟雜誌對名列前位的1,000家上市公司的調查顯示,有關經營思想的問卷中,31%的經營者表示「受到孫子思想的影響」。

對於2,500年前的古老智慧是如何用於企業經營的問卷顯示,最廣泛被應用在「對下屬和部門組織的管理」。多數經營者還引用《孫子兵法》中:「一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法」的思想,審視企業上下齊心的狀態,天時、地利、決策人的才智、賞罰有信、管理上職權分明等五大方面的狀態。

讓我們一起來看看《孫子兵法》中的幾句經典語錄。即使你不需作為企業經營的依據,亦可以從中習得體悟。

一、兵無常勢,水無常形, 能因敵變化而取勝者,謂之神。

用兵作戰就像流水,沒有固定的模式,能夠根據敵情的變化而取勝的,就叫做用兵如神。

二、知可以戰與不可以戰者,勝。

知道甚麼情況可以打,甚麼情況不可以打的將領,就能打勝仗。

三、故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。

善戰者創造有利取勝的形勢,不苛求部屬以苦戰取勝,選擇適於擔當重任的人才,從而使自己取得決定全局勝利的主動權。

四、攻其無備,出其不意。

趁敵人沒有防備的時候進攻,採取敵人意想不到的出擊行動。

五、知彼知己,百戰不殆

對敵我雙方的情況都能了解透徹,打起仗來就可以立於不敗之地。

六、百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。

百戰百勝,算不上是最高明的;不通過戰爭就使敵人投降,是兵家的最高境界。

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中華民族數千年的文化瑰寶,真的值得我們認真專研和學習,那可是我們引以為傲的文化精粹,值得我們作為學習對象或知識的榜樣。

~轉自《看中國》◇