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梁振英在施政報告中不厭其煩地多次提及「一帶一路」及其可帶來的機遇,呼籲社會各界要不失機遇,全力以赴。民間和商界也有人成立相關組織,召開研討會,為「一帶一路」嗚鑼開道。

可是,至今仍沒有多少人可以清楚說出「一帶一路」究竟會帶來甚麼商機,工商和社會各界又該如何配合,並且可從中獲利。

其實,與其在具體內容並不明確的所謂「一帶一路」上糾纏不清,不知所向,倒不如面對現實,按照中國大陸和香港的實際情況,發揮所長,做實事更有經濟效益。

平情而論,開放改革三十多年的中國的確是名副其實的世界工廠。即使近年生產成本急劇上漲,不少外國投資的製造業都撤離中國,但大陸的工業生產仍是強項,在世界市場上極具競爭力。中國製造業的最大問題反而是自己沒有世界知名的品牌。聯想以生產個人電腦馳名,但它只是收購了美國老牌的 IBM產品,沒有自己原創的出產。海爾電器產品勝在夠平,小米手機一樣,但都是抄襲模仿外國的產品,以價廉壟斷大陸中下價市場,卻始終走不出去,在世界市場上佔有的額份不高。不過,說中國是「一廠」,卻是無人可以否認的事實。

反之,香港的工業製品卻經得起社會歷史的考驗,趕上時代的步伐,不少傳統產品經現代包裝和服務營銷為後都成為國際知名品牌,歷久不衰。信手拈來,便有馬百良、李錦記、余仁生、恆香、奇華、佐丹奴,多不勝數。

關鍵的原因,就是本港的製造業產品不是工業產品咁簡單,而是以現代服務業包裝的全新製品,從批發、零售到存貨等,都以現代化的管理方法經營,且大有大做、小有小做,從跨國企業利豐到不見經傳的小型商貿,都做得有聲有色,幹出成績來。事實上,經過大半個世紀的歷代努力經營,香港的行銷網絡現時已橫跨全球,無遠弗屆,相對於中國大陸的「一廠」而言,香港就是不折不扣的「一網」。

因是之故,與其大吹大擂不切實際的「一帶一路」,倒不如實事求是,倡議「一廠一網」,充份利用中港兩地的優勢,各自發揮自己的潛能,充份合作無間,打開局面,創造雙贏。

事實上,中國大陸擅長製造業,香港則專精服務業,正好互補長短,相得益彰。製造業和服務業是兩種完全不同的運作模式,前者著重指揮和控制,從上而下,如臂使指,才能取得最高的經濟效能。後者著重啟發和參與,人的因素第一,強調工作團隊上下溝通,通力合作,以客為尊,才能提供最佳的服務,令顧客賓至如歸。

兩套不同的管理文化,又與中港兩地的法制和文化相互配合。中國是大陸法系,最宜坐賈。香港跟隨英美的普通法系,適合行商。香港開埠百多年可以歷久不衰,在不同時期都能在商貿服務上扮演重要角色,正是因為其英源(Anglo-nexus)發揮效用,教香港可以在全球各地建立網絡,成為自己䇄立不倒的強項。反之,中國從上而下的管治文化,卻有利推行絕對服從的製造業生產模式,大大提高生產效能。

因此,香港與其學國,倒不如助國,因為前者猶如准河之橘,學國者死,只有發揮自己所長,才會助國者生。◇

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