梁振英在施政報告中不厭其煩地多次提及「一帶一路」及其可帶來的機遇，呼籲社會各界要不失機遇，全力以赴。民間和商界也有人成立相關組織，召開研討會，為「一帶一路」嗚鑼開道。
可是，至今仍沒有多少人可以清楚說出「一帶一路」究竟會帶來甚麼商機，工商和社會各界又該如何配合，並且可從中獲利。
其實，與其在具體內容並不明確的所謂「一帶一路」上糾纏不清，不知所向，倒不如面對現實，按照中國大陸和香港的實際情況，發揮所長，做實事更有經濟效益。
平情而論，開放改革三十多年的中國的確是名副其實的世界工廠。即使近年生產成本急劇上漲，不少外國投資的製造業都撤離中國，但大陸的工業生產仍是強項，在世界市場上極具競爭力。中國製造業的最大問題反而是自己沒有世界知名的品牌。聯想以生產個人電腦馳名，但它只是收購了美國老牌的 IBM產品，沒有自己原創的出產。海爾電器產品勝在夠平，小米手機一樣，但都是抄襲模仿外國的產品，以價廉壟斷大陸中下價市場，卻始終走不出去，在世界市場上佔有的額份不高。不過，說中國是「一廠」，卻是無人可以否認的事實。
反之，香港的工業製品卻經得起社會歷史的考驗，趕上時代的步伐，不少傳統產品經現代包裝和服務營銷為後都成為國際知名品牌，歷久不衰。信手拈來，便有馬百良、李錦記、余仁生、恆香、奇華、佐丹奴，多不勝數。
關鍵的原因，就是本港的製造業產品不是工業產品咁簡單，而是以現代服務業包裝的全新製品，從批發、零售到存貨等，都以現代化的管理方法經營，且大有大做、小有小做，從跨國企業利豐到不見經傳的小型商貿，都做得有聲有色，幹出成績來。事實上，經過大半個世紀的歷代努力經營，香港的行銷網絡現時已橫跨全球，無遠弗屆，相對於中國大陸的「一廠」而言，香港就是不折不扣的「一網」。
因是之故，與其大吹大擂不切實際的「一帶一路」，倒不如實事求是，倡議「一廠一網」，充份利用中港兩地的優勢，各自發揮自己的潛能，充份合作無間，打開局面，創造雙贏。
事實上，中國大陸擅長製造業，香港則專精服務業，正好互補長短，相得益彰。製造業和服務業是兩種完全不同的運作模式，前者著重指揮和控制，從上而下，如臂使指，才能取得最高的經濟效能。後者著重啟發和參與，人的因素第一，強調工作團隊上下溝通，通力合作，以客為尊，才能提供最佳的服務，令顧客賓至如歸。
兩套不同的管理文化，又與中港兩地的法制和文化相互配合。中國是大陸法系，最宜坐賈。香港跟隨英美的普通法系，適合行商。香港開埠百多年可以歷久不衰，在不同時期都能在商貿服務上扮演重要角色，正是因為其英源（Anglo-nexus）發揮效用，教香港可以在全球各地建立網絡，成為自己䇄立不倒的強項。反之，中國從上而下的管治文化，卻有利推行絕對服從的製造業生產模式，大大提高生產效能。
因此，香港與其學國，倒不如助國，因為前者猶如准河之橘，學國者死，只有發揮自己所長，才會助國者生。◇
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