或許你不知道拉里・佩奇，但一定知道谷歌。他說：「你可能覺得谷歌很好用，但我仍覺得它爛透了。」你可能不會相信，就是這個人，締造了谷歌帝國。他的23句箴言，讀到最後，你一定會領悟到一些東西。
幾周前，我參觀了谷歌辦公室，見了我在谷歌擔任高管的朋友，了解到一些谷歌正在開展的項目。它們竟然沒有一件是與網站搜索相關的。它們都是關乎治療癌症（一個可以清除癌細胞的手環）、產品自動化（無人駕駛汽車只是這裏的冰山一角）、Wi-Fi普及（熱氣球傳送Wi-Fi信號的Loon項目），以及其它的解決數10億人難題的項目。
幫助全人類解決難題似乎是一件真正有意義的事情。現在，Alphabet現在正在朝著這一目標邁進：旗下子公司們正在營運並投資著各類與此相關的項目。不計利益，只為信念。我希望自己可以在有生之年見證這裏的一切終將實現。
我在這裏為大家分析一下拉里．佩奇（Lawrence Edward Page）在過去10年中關於「數10億人的成就」的言論，以及他的個人成就。
1 .「如果你在嘗試改變世界，那麼你正在做真正重要的事情。相信你每天都會在興奮中醒來。」
我認為幸福的生活需要這3個條件：
A）持續的進步或成長。
B）良好的人際關係。
C）擁有選擇的自由。
每天能夠興奮地起床是幸福生活的一個結果。當你每天都忙於為數10億人口解決問題時，你會體會到以上3種的幸福感。
我們經常會滿足於「很好了」。當你的事業可以養活一家人，足以為自己養老時，我們可以說那是「很好了」。你可能好奇為甚麼如今的飛機比1965年時飛得慢了？波音787實際上比747飛得更慢。但這無關緊要。因為能將人們送到世界各地還能省油已經「很好了」。
僅有少數人能夠衝破「很好了」綜合症：埃隆．馬斯克正在建造宇宙飛船；拉里．佩奇正在讓知識觸手可及，他也是這樣每天鞭策著自己，每天在要超越「很好了」的信念中起床。
無論何時，每當我作為一個領導管理我的公司時，我對工作的評判標準只有一個：當員工下班回家給他們的父母打電話時會說：「猜猜我今天做了甚麼！」雖然我不保證這個方法一定能達到很好的效果，但我認同拉里．佩奇鼓勵員工為自己創造一個更廣闊的事業，鼓勵他們超越自己以至於去改變世界。
不要讓現實限制了自己的可能性。專注於你現在力所能及的事情上是務實的。但是要給自己時間去思考自己的潛力並向目標踏出哪怕是看似無用的一小步。我們也許只有1%實現自己目標的概率。儘管世界在瞬息萬變，但我們能把握機會向目標前進的速度卻太慢。我想這其中主要的原因是消極心態吧！我總是讀到谷歌vs別人的故事。這些都很無聊。我們應該關注在現在還不存在的新事物上！
拉里．佩奇不想以谷歌來定義他的一生。他希望定義他的是那些還沒被完成的事情，那些他自己都害怕去做的事情。
猜猜是哪個公司的專利項目最終啟發了拉里．佩奇創造谷歌？
一位員工曾發明了一項專利。之後，想試圖利用這項專利為網絡信息編一個目錄，但其公司卻對此很不解。所以他——李彥宏，當時的《華爾街日報》員工，辭去了報社的工作，回到中國創建了百度。之後坊間傳聞拉里．佩奇改進了這項專利，並發明了自己的專利，創造了谷歌。
後來，魯伯特．默多克買下了《華爾街日報》，現在它似乎正在以緩慢的速度走向死亡。
我的一個朋友正在寫一部小說，卻害怕發表。「也許它會失敗」他跟我說。不過，幸運地是我們生活在一個實驗成本很低的世界。你可以寫一本30頁的小說，不以盈利為目的地發佈在亞馬遜上，測試一下人們是否喜歡它。
拉里．佩奇和另一位谷歌合夥人謝爾蓋．布林想要的是學術。當他們第一次取得谷歌的專利時，他們曾想要把專利以一百萬美元的價格賣給雅虎。
當雅虎將他們拒之門外後，他們又試圖將專利以75萬美元的價格賣給Excite。Excite同樣將他們拒之門外。而現在雅虎的CEO是昔日的谷歌員工，Excite的其中一個創始人正在谷歌上班。
另外，錢是你幫助完成目標時的一個次要因素。努力去解決問題，努力超越「很好了」。但許多人會問「流量怎麼辦？」，其實這是一個偽問題。如果你每天努力去為人類解決一些問題，作為結果，你會得到超過你預期的流量和金錢。
每個人都被愛迪生的10000次燈泡發明失敗的故事所感動。我認為這個關於「失敗」的故事沒甚麼特別，因為這是所有科學家都在做的事情。但是他真正的偉大之舉是說服了紐約市政府去使用他發明的燈泡。這就是創新精神。
我們經常被我們所學的專業、所從事的職業標籤化。拉里．佩奇和埃隆．馬斯克都是電腦科學專業的，但現在他們在造汽車和宇宙飛船。被標上「逃避」的標籤，是我們選擇去完成自己目標所要經歷的第一步。然後，我們才能夠用自己的理想和付出重新定義自己。
我喜歡這句話是因為他將「大問題」和「少數人」聯繫到了一起。正是少數人創造了谷歌。拉里．佩奇正在以他的格局來完成「創造歷史」這個使命。（待續）◇
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