於南韓總統尹錫悅訪問美國期間，重磅《華盛頓宣言》（英：Washington Declaration）於4月26日發布，美方重申一旦北韓向南韓發動進攻，美軍將協同南韓作戰，起用核武亦在選項之內。國際關係專家認為，於俄羅斯開打歐洲戰場後，北亞亦已形成「核對峙」嚴峻格局，以中共與北韓為一陣線，與美國盟友南韓、日本與台灣對峙。
尹錫悅於4月28日公開表態，有必要確保烏克蘭力保不失，首爾正考慮向基輔提供關鍵援助。包括前總統文在寅等南韓政客多持「親中」態度，從客觀歷史角度看，實說似「跪中」多過「親中」，據了解不少有骨氣的韓人吞聲忍氣已久，今終於橫空出世了一個尹錫悅。
陸經濟牌漸見不靈
南韓跟中共「玩得起」嗎？無論是政治抑或經濟。這是很多人心中存在的疑問，日本與台灣跟中共誓不兩立已是難以扭轉的定局，但南韓則不一定需要踏出這一步，只要繼續忍聲（如限韓令、搶奪泡菜與麻辣燙文化、韓服起源、電視抄襲、冬奧事件等）下去，還可以站在美、中的平衡木中間處。
然而，中共由韓戰起對北韓社會主義、獨裁統治的長年支持，導致大韓分裂，其實是超過侮辱國體的欺霸。試問南韓人又怎能不記中共此仇？受盡饑寒煎熬的北韓老百姓一朝發現真相，亦將義憤填膺。
回到經濟上南韓與中共雙方的籌碼問題。中共手中其實永遠就只得一張牌，14億人的市場，老在綁架中國人上政治議題，四處「作威作福」。
據南韓銀行（Bank of Korea）估計，今年到訪南韓的大陸旅客大約為196萬，若以2019年他們的人均消費1,689美元計算，預計收益為33.1億美元。這是否所謂無法抗拒的經濟收益？
欲求個所以然，不妨先看一看南韓一年GDP，2022年時錄得17,300億美元，人圴GDP為32,236美元。這裏不是嘗試比較大陸旅客收益佔比多少，而是透過數值對比若然北韓沒有被共產黨劫走，全韓人口應是7,760萬（南：5,163萬，北：2,597萬），南韓經濟錯過了的潛在價值得出高達8,630億美元，就算打個五折，還有4,315億美元，再打個五折，依然有逾2,000億美元，而且是「每年」的2,000億美元！誰能與之爭鋒?
這些新增（本是自己人）人口的好處是他們住在本土，全年工作、繳稅與消費包括衣食住行，非出出入入類別，屬最Tangible的貢獻。
至於南韓品牌如三星手機、現代汽車等向華銷售的因素，相比以往，韓企賺錢空間越發萎縮。據BankMyCell資料顯示，今年首季三星手機在大陸的市佔率僅錄得1.95%，與2014年的高位18.35%只感「今非昔比」，市場被陸企霸佔，相反三星在印度的市場份額最新報15.41%。
至於現代汽車，情況同樣慘不忍睹，去年其總銷量（包括旗下品牌Kia）連七年下跌，同比進一步倒退8.4%至40.3萬輛，市佔率僅剩1.7%。集團亦關閉其重慶廠房，現只有三家在陸工廠。另繼樂天集團於去年出售成都樂天百貨後，意味著其已完全撤出大陸市場。該集團在2008年進入中國，曾於天津、成都與瀋陽設有據點。
韓人對陸反感升溫
在北韓問題上，除了人口因素外，南韓為了防禦入侵，每年軍事花費龐大，南、北韓同在燒錢並把槍頭指向對方，互相消耗，單計南韓預算用作抵擋無人機一個項目，未來五年的開支已達6.5億美元，另很多人忘了計算每位韓男強制用作當兵的年華等損失。一切耗損中共跳進黃河也洗不清，甚麼貿易往來也彌補不了這所有傷害。
這樣說來，南韓在經濟上絕對「玩得起」，因為跟中共的任何Deals說到底皆得不償失。今年是南、北韓分裂的70周年，於海外包括澳洲亦有宣傳「reunification」活動，尹錫悅於美國國會上演說中提到，「1950年，蘇聯重新武裝北韓，北韓軍隊的突擊威脅著朝鮮半島和亞洲的和平，南韓的自由、民主瀕臨崩潰，麥克阿瑟將軍（Douglas MacArthur）從仁川登陸讓敵人措手不及、扭轉戰局，美國海軍陸戰隊第一師在長津湖戰役中，奇蹟般的衝破了12萬中共軍隊的浪潮，韓美士兵肩並肩，英勇作戰。」
根據首爾大學統一和平研究院（IPUS）的民意調查，2007年至2022年，認為中共對南韓構成威脅的受訪者比例，由15.6%上揚至44.0%。另據南韓峨山政策研究院2020年12月公布的調查結果，有高達66.3%的當地受訪者表示，大陸的發展對南韓造成負面影響（以前是韓企在大陸能賺錢，今變成陸企於全球搶韓企生意，如廉價車等），同時絕大部份人視美國為最親近國家。
斯洛伐克智庫中歐亞洲研究中心在去年進行中韓民間關係調查，結果得出81%南韓受訪者對大陸持負面或非常負面的態度，更屬56個調查國中最高。◇
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