擁有出色員工認可及職場文化的全球領袖O.C. Tanner昨天(23日)宣布公司發布2022年全球文化報告。這次發布正值第四年,報告從全球21個國家超過38, 000名員工、領袖、人力資源從業員和高層收集數據,深入探討了現時職場文化和員工體驗的現有議題。這份報告在O.C. Tanner年度文化會議影響成就卓越發布,會議是連續第二年在網上舉行。

O.C. Tanner 協會研究及數據科學主任Alexander Lovell博士表示:「今年的具有里程碑意義的研究為數十年的研究提供支持,證明了員工認可度與員工之間聯繫程度之間的因果關係,反映認可度是公司的重要指標工具,尤其是在脫節和社會分裂的時代中。此外,研究發現最近『大辭職』的現象只是開始。整頓職場文化受損的工作勢在必行,但絕非易事。我們需要時間徹底重新思考長期以來對員工體驗和建立職場文化方法,因此希望這份報告能為那些希望這樣做的公司領袖提供指引。」

主要研究結果包括與上年報告比較,員工的平均敬業度得分下降了18%。成功的混合員工體驗的關鍵要素包括職業發展計劃(68%)、選擇遙距工作天的彈性(65%)、遙距工作時對工作情況的清晰期望(65%)以及與同事面對面社交的機會(58%)。

有61%員工表示,職場是他們結交大部分新朋友的地方,他們在工作中的社交群體會激勵他們把工作做到最好。45%員工表示,他們在工作經常接觸的人數在過去一年顯著減少;57%員工表示他們參與的社交活動較少。此外,三位中便有一位員工感到與領袖關係疏遠,產生更大孤立和寂寞感。

O.C. Tanner 協會副總裁Gary Beckstrand表示:「以往職場『常態』的概念已在2020年3月逐漸消失且不復見。大流行出現了全新工作和業務格局,有助員工在目標、成就及彼此之間感到互相聯繫,不論在哪裡工作,這變得前所未有的那麼重要。面對這麼多的持續不明朗因素,2022年全球文化報告闡明了公司在尋求下一階段工作時需要優先考慮的特定要素。」

亞太區董事總經理Alan Heyward表示:「大家都熱切期待回復大流行前的思維和工作模式,儘管如此,2022年全球文化報告強調全球公司必須要繼續邁步向前。隨著市場逐步復甦,只要人力資源領導在艱難時期仍繼續保持作為策略合作夥伴的地位,這項廣泛研究的結果便是無比珍貴。」@

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