羅兵咸永道近期發佈了一份《亞太地區企業管治及風險合規洞察調查報告》,表示因疫情所帶來的改變,包括復工及開展新工作方式等,對以傳統方式進行企業管治、風險和合規(Governance, Risk and Compliance,GRC)的企業帶來了巨大的挑戰。

市場變化迅速、競爭趨向數碼化以及客戶期望轉變,企業需不斷變革以保持優勢,而為了配合進程,GRC整合成為高管必須予以思考的議題,否則企業將難以駕馭當今監管和地緣政治上與日俱增的不確定性。

該報告訪問了8個地區95位高管,聚焦探討這不確定性的來源與預期發展,以及風險、合規主管的應對措施。此調查在2020年8月至10月進行。

49%的受訪亞太區GRC主管表示,「尚未開始」或「正在」著手提高GRC水平,56%則稱合規和監督並未集中管理。羅兵咸永道建議,高管可先了解現時GRC執行情況,以此為基準並明確目標,實施方案以確保GRC職能和流程的作用最大化。

此外,有61%表示公司使用紙張或電子表格追蹤風險和合規管理,故不易全面了解和預測自身正面臨和即將遇上的風險。轉變到採用數碼化平台成至關重要的項目,將結構化和非結構化數據一併融入強大的GRC文化和支持流程,統一到高效、高科技的平台上管理。

羅兵咸永道全球風險及控制主管合夥人賀琪偉表示:「在一個快速變化、數碼化和紛繁複雜的世界裡,信任在社會的許多方面都受到了侵蝕。持份者正在圍繞網絡風險的有效管理、數據的可靠性和企業轉型等問題尋求可信的信息來源。專注於戰略執行,化危為機,將推動企業向前發展。」@

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