可口可樂(Coca-Cola,簡稱Coke,可樂)計劃削減200個飲料品牌,約佔其投資組合的一半。該公司正力求恢復到新冠病毒(中共病毒)大流行之前的增長水平。

為了更好地抵禦當前的中共病毒(俗稱武漢病毒、新冠病毒)大流行,該公司計劃將經營重點轉移到「可以擴大規模以長期推動利潤增長的品牌」上。該公司行政總裁詹姆斯·昆西(James Quincey)在10月22日的財報電話會議上表示。

在大流行持續期間,可口可樂和幾乎所有同類公司都在進行「精簡」工作。

可口可樂一半的銷售額來自體育館、電影院等人群大量聚集的地方。為了遏制中共病毒的傳播,這些地方已紛紛被迫關門。

在重塑產品組合的過程中,該公司希望逐步淘汰某些產品,同時繼續提供「大約200個主要品牌」。

儘管昆西22日沒有做具體說明,不過,他暗示說被精簡的主要是「水合」(電解質)類產品。而「氣泡飲料、咖啡和茶、果汁、乳製品和植物類」等其它產品則繼續保留。

該公司此前已經透露,績效不佳的產品包括Odwalla、Tab節食蘇打水、ZICO椰子水、可口可樂人生(Coca-Cola Life)、減肥可樂車厘子(Diet Coke Feisty Cherry),以及北頸薑汁啤酒(Northern Neck Ginger Ale)和特拉華潘趣酒(Delaware Punch)等區域性產品。

不過,像可樂(Coke)這樣的品牌是不會被放棄的。昆西指出,「可樂」品牌之所以能獲得市場份額,部份原因是「無糖可樂(Coke Zero Sugar)受到持續關注」。

昆西說,被精簡的品牌所造成的收入損失最起碼能通過現有的全球或地區品牌找回來。

同時,這家總部位於亞特蘭大的公司還在探索「動態飲料類的新產品」,例如第三季度推出的基於酒精的硬蘇打水——Topo Chico Hard Seltzer。#