最近,權健、華林被查之後,無限極(中國)也因官司纏身而被捲入輿論風波。這家被稱為「中國直銷龍頭」的企業之所以比權健、華林更受矚目,不僅是因其營收獨佔鰲頭,比如2017年的年度業績在「中國直銷90強」中排名第一;更由於它背後所佇立的母公司是著名的百年醬油企業「李錦記」集團。

大陸某網一篇《起底直銷無限極》的文章深度報道了李錦記家族以及創辦企業的歷史。該文介紹稱,「130年前,李錦記創立人李錦裳在廣東省珠海南水鎮意外發明蠔油,創立李錦記」;1972年,「李錦記從蠔油和蝦醬兩種產品侷限中跳出,學習醬油製造,曾用『熊貓牌蠔油』打開美國市場,並最終成為『醬料王國』」。

「現年55歲的李惠森是李錦記第四代傳人、李文達最小的四子」,與繼承了家族主營的醬料業務的三子不同,李惠森主要「負責開拓新領域」。自1972年「在祖籍廣東新會創立『南方李錦記』,推出中草藥保健品」之後,李惠森便「試圖將李錦記家族產品從醬料向其它更廣的領域拓展」;他「把重心轉移至保健品經營,開啟了一條家族此前未嘗試過的直銷道路」。

如今,「開拓新領域」、「向其它更廣的領域拓展」可謂是現代企業尋求發展壯大的必經之路。是凡做生意的商家,似乎都以此為榮、為傲,並將此思路當作企業能長久生存的法則。然而,就在不久前,被媒體報道的一家僅3平米、卻年盈3億(兩千多萬人民幣)的日本小店,不禁讓人們對這樣的思路產生了懷疑。

這家只賣羊羹和中餅這兩種食物的小店,每天只做100個頗為暢銷的羊羹,即使歷經40年,也沒有將3平米的空間擴大,更沒有想過製作其它種類的美食。而老闆之所以堅持不將店面擴大的原因,也頗耐人尋味。他說,「做食物最關鍵的就是味道,一旦店面擴大,每天的人非常多,那樣就不會(讓我)專注在一件事情上了,食物的味道也會慢慢變差,口碑也就會下滑」。當很多人問他成功的秘訣時,他總是笑著回答,是「專注」二字——專注地做一件事,才有可能成功。

實際上,在百年家族企業數量遠超世界各國、排名第一的日本,有此想法和態度的長壽企業比比皆是。一段講述「日本長壽企業共同特徵:80%注重家訓 禁止跨行業經營 急功近利」的影片介紹稱,「根據對日本600家長壽企業的調查,經營理念被以廠規、家訓等形式得到繼承的企業佔八成以上」;「很多家訓都教導要有長遠的眼光」,比如「經商如牛垂涎細長,如牛行路步步踏實」、「不可乘一時之機,為急功近利鋌而走險」。

要專注、不要急功近利、跨行業經營,這些長壽企業的家訓不過是從自古經商之道的外顯。因為這些從商者深知,一旦違背了經商之道,就會離道漸遠,不免幹出見利忘義、謀財害命的事來。至此,百年經營也就「到壽」了。所謂「富不過三代」,也正是因承載著經商之道的家訓未被後人好好繼承所致。

十分巧合的是,不止一次揹上「人命官司」的無限極(中國)創辦人,正是中國百年「醬油世家」的第四代傳人。據陸媒公開披露,「2016年,重慶市與河南省駐馬店市分別發生一起因聽信無限極營銷人員宣傳,停止正規治療而死亡的案例」。而最終讓無限極曝光於人前的,是最近發生的陝西3歲女童因大量服用無限極(中國)的8種產品後,患上心肌損害等多種病症的安全事件。

另據外媒報道,「在中國裁判文書網,用『無限極』去搜索,能找到1036條相關結果;而『天眼查』資料顯示,與無限極(中國)有關的法律訴訟,達64宗。」由此足見,無論是否涉及傳銷,無限極(中國)因誇大、虛假宣傳而給人造成傷害、損失、甚至死亡的事兒,都並非訛傳。

即使不涉及傳銷,也已然涉嫌詐騙。實際上,保健品行業在中國早就被視為「騙子行業」而遭人抵制許久。若沒有致力於「以權謀私」的政治勢力的庇護,保健品、乃至所謂「直銷」行業決不可能如此活躍、猖獗,且在質疑與官司面前,還能盈利頗豐、存活這麼久。

中國百年「醬油世家」傳到第四代就開始背離誠信、行此詐騙之術,顯然與當初的不專注、非得從「調味品」跨界到「保健品」有關。不能專注於自己的產品,也正是因為這山望著那山高、貪圖名利所致。可見,「不專注」並非小事,其背後掩藏的,正是貪婪的逐利之心。當這顆急功近利的逐利之心與中共政權的自私自利、急於斂財之心一拍即合時,謀財害命、為了一己私利、不惜草菅人命的慘劇會接踵而至、頻繁上演,也就不足為奇了。