世界盃F組分組賽，德國一勝兩負出局，上屆冠軍無緣晉升16強。2014年亞軍的荷蘭更早於外圍賽落敗，傳統勁旅意大利亦同病相憐，從足球比賽中領悟到「明月不常圓」的道理。德國球迷坦然承認「驕兵必敗」與「過份輕敵」乃輸波元兇，網上正激烈討論是否需要開除曾協助德國奪冠的主教練勒夫。

德國軍訓式經濟路

根據「德國最短的歷史」作者哈維斯，德國效率普遍被廣泛認定乃從普魯士邦擊敗法國軍團後開始（普法戰爭1870-71），而英國當年曾作出如此描述：「德國這樣的落後國家，沒想到突然把強大的法國打敗，實在是莫名其妙。」居於柏林的美裔專欄女作者菲麗認為：「德國人喜跟從規矩，往往被人誤解為效率。」也許是這種特質導致了出現一、二次世界大戰。

二戰結束後，德國效率帶領經濟復甦，但效率背後其實還是因為有著龐大資金流入西德，以抗衡東歐發展，奇蹟方順利出現。換句話說，德國效率一直並非全幅畫面，必須要附上優質、良好的領袖以及其它有利條件，方能保證其持續良性發展。奧地利金融界人士史提芬指出，德國因欲努力擺脫二戰陰影，不惜代價收留眾多敍利亞難民，但解決問題總要有個平衡點；這間接導致英國脫歐，未免得不償失。

眾企業（如寶馬和DHL等）過去多年建立出來的穩固基礎，無疑給予德國條件稱霸歐洲經濟，加上軍訓式地執行著已證實成功的運作模式，自然無往而不利。可是，回眸歷史，勝利沖昏頭腦例子屢見不鮮，德國可會從今次世界盃慘痛出局而細想軍訓式結構以外，還要加上應急智慧、沉穩腳步和虛心學習等因素方能致勝，否則北韓（百分百上而下指令模式）豈不是應該拿走每屆世界盃冠軍及所有奧運金牌。

一哥地位仍未動搖

2016年，德國錄得全球最強貿易順差，面額達3,100億美元。去年，該國國內生產總值（GDP）高見36,500億美元，佔歐羅區28%，7月時國際貨幣基金組織（IMF）認定德國經濟「健康良好」，並提供建議如何得以長遠維持在這高競爭水平。全球約2／3最具規模的貿易會均在德國境內進行，如漢諾威、法蘭克福、科隆、萊比錫和杜塞爾多夫等城市。

德國人做生意有著他們自己的原則，例如不喜歡「驚喜」，不接受最後一分鐘改變策略，即使對整體有益處，還有絕對守時，無論是生意或閒來約會。生意往來不歡迎幽默態度，對答非常認真。「小小苦楚等於激勵，等於苦海翻細浪」，以羅文一首《前程錦繡》贈予德國，相信它定能再創佳績，不管是經濟或足球。◇

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