大家好，歡迎關注新聞看點，我是李沐陽。前幾天，網絡上流傳著一段視頻，一些人跪在地上，兩人一組互相搧耳光，這可不是甚麼演戲，而是實實在在的、真的在打對方的臉。配合著激昂雄壯的音樂，這些人都是面無表情，動作機械。
據媒體報導說這是一家江西的民營企業在周年慶典上搞的活動，說是為了培養員工的「狼性」。我們經常看到網上有這種消息，比如去年4月，吉林白山的一家公司，逼迫沒有完成銷售業績的10多名員工在當街下跪爬行，而且其他員工還主動自願加入下跪爬行的行列。
去年1月12日晚，南京一家公司的10多名年輕男女躺在廣場地面上，一會兒鼓掌，一會兒爬起來跺腳，一會兒聲嘶力竭地叫喊，甚至還親吻垃圾桶，或主動擁抱過路女性。
2015年3月，常州武進一家食品公司要求實習生洗廁所，檢驗洗得是否乾淨的標準是：看是否能把洗廁所的水喝下去，「後來又說用廁所的水洗臉」，如果不照做就馬上走人。
2014年7月6日下午，烈日當頭，達州市一個裝飾城門前的路上，三名男子手膝著地，在地上爬行900米。據說還有其它的懲罰，比如打掃衛生、「差請優吃飯」、女生刮眉毛、男生剃光頭、爬大樓等；就在三人爬行中，總經理的夫人和業務主管悄悄刮起了眉毛，還有幾名男員工剃了光頭⋯⋯像這樣的消息網上有很多。
是甚麼原因讓這些人這樣做呢？這個狼性文化究竟如何呢？我查閱了一下，這種在商界流行的所謂「狼性文化」，大概是從大陸的改革開放以後就開始逐漸流行了。這種所謂的「文化」，用它們自己的話來概括，就是「講究團隊協作，互相配合進取，永不言敗」。
說起來很好聽啊，但是在分析人士看來，這種「狼性文化」的內涵其實是被理解歪了，被理解成了一種社會達爾文主義。這些企業在一味地引導員工，他們奉行的是物競天擇和優勝劣汰的自然法則，對員工的感受根本不去管，更不要說員工的權益，在這樣的畸形文化和思想意識下，員工沒有了尊嚴。
那麼出現這種畸形文化的原因在哪呢？美國記者彼得・海斯勒認為，中國社會的競爭太激烈、太殘酷，主要是這種「狼性文化」的侵染。我們不排除個別企業為了炒作而採取這種譁眾取寵的方式，但更主要的還是企業老闆把自己看作是企業的主人，卻不把職工當主人，忽視職工的權益，在這種情況下才會滋生出所謂的「狼性文化」等等各種奇葩的企業文化。
我想那些真正的企業家們應該都明白，在這種令人心情壓抑、被控制十分嚴格、員工沒有尊嚴的環境下，員工的積極性與創造性是根本無法發揮的。
良好的企業文化，可以對員工起到一種無形的約束、激勵員工向上，具有凝聚人心的力量，並可以向周圍的人產生輻射作用，這有助於激發員工的使命感、歸屬感和責任感。
其實說白了，「狼性文化」是在中共統治下出現的一個東西，也只有在黨文化的大環境下才會出現這種亂象。我們知道中共一直在破壞傳統文化，泯滅人性，年齡稍長一點的朋友都記得吧，中共搞的「文革」當中，要求夫妻互相「揭發」，父子互相「批判」，有人性的人做得出來嗎？
那麼這種「狼性文化」，它實際上也是讓人喪失尊嚴，對人進行種種「折磨」。像這種互搧耳光、喝廁所水、裸奔等等，這些病態的企業文化，它絕不可能讓每個人都心生嚮往，在這種價值觀扭曲的環境當中，企業團隊不可能健康。
從另一個角度來講，這種所謂的「狼性文化」，在企業管理的過程中也是一柄雙刃劍。為甚麼呢？它凸顯的是人和人之間的那種極端的關係，更多的是強調競爭，這是中共的鬥爭哲學帶來的後果。
在這種所謂「文化」的背後，「狼性」中深藏著一種固有的本質——殘酷無情，你死我活，為了達到目的而不擇手段，蔑視規則，無視人性等等；在市場競爭中，往往要把對手置於死地。就是在企業的內部管理中，也會由於人性缺失，員工與老闆之間、員工與員工之間，都是互相提防、互相猜忌，彼此沒有信任感。
我們知道團隊的統籌協作精神是一家企業軟實力的表現，團隊協作可以幫助企業提高效能，降低損耗，如果善加利用，那就是一筆無形資產。一個企業，它的文化之所以存在，是因為有人這個載體，員工們的積極參與和評價使這個文化得以生存，企業得以發展。
如果一個企業為達到目的而不擇手段，對載體蔑視或者使用沒有人性的極端行為，這恰恰是文化上的迷失，是「狼性」在踐踏人格。
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