在職場上,職工要如何改變自己?當自己身為老闆時,要如何帶領、指引、鼓勵與啟發所屬的員工?

要成為一位被尊重與肯定的領袖,除了要明察秋毫,更要了解員工。有時候,當自己握有權力時,沒有適當管理與調配工作,或偏重以及依賴某位員工時,將使得其他員工無法獲得支持與鼓勵的感受,間接地開始感到挫敗、受傷或困惑不解。

當自己是一位基層職員時,有時需要面對重要且困難的工作,若再遇到能力不如自己,甚至無法給予支持與協助的主管時,就會產生一個心態,「別奢望改變他們,若自己想搵啖飯食,那就必須自救」。假設員工已成功完成該專案,但主管沒有適時給予員工鼓勵,員工未來將再也沒有動力去面對其它的專案。

好的主管或領袖會不斷提醒與鼓勵員工繼續向前,但怕被人超越的上司會不斷以積極的負面態度對付員工。職場生態如同社會的小縮影,也會面對各種形形色色的人,好的老闆會讓你受益匪淺,遇到不好的,只有耗損自己的健康。要讓自己能夠生存下去,只好自救,別無二法。

——摘自《愚老爹的網誌》◇