我看到別人淒涼我心裏很不舒服，見到別人有錢我不會妒忌、不會羨慕。幫到人我很開心……自己要努力，應得的要做。做人，不要放棄。
今年是香港主權移交20年，港股市場不斷染紅。中資股湧港上市，佔本港IPO（首次公開招股）市場一半以上，中資券商亦紛紛南下，佔市場份額七成。縱橫股壇四十多年，香港證券史上首位擔任聯交所管理層的女性，前聯交所副主席、中潤證券主席蔡陳葆心直言：港資券商難生存，「賣得七七八八」。
但她仍堅持親力親為，不願將證券行賣給中資，亦不沾手衍生工具等「歪風」、拒炒大陸A股等。在股市「鱷魚潭」中打滾的她，靠誠信贏口碑，走過大大小小股災。回望過去20年，她堅持不貪心，不做缺德的事騙客戶。
聯交所唯一任管理層女性
現年86歲、人稱「潮州鐵觀音」的蔡陳葆心，堪稱香港股壇的傳奇人物。出身富裕人家的她，1967年開始學買賣股票，1972年成立證券行；1987年加入聯交所管理委員會做會員，88年起擔任理事，每次選舉都是高票當選。1992-1994年出掌聯交所第一副主席。港交所（前身是聯交所）2000年上市之前，她先後和4名主席共事（每屆主席做3年），包括利國偉、李業廣、鄭維健和利漢釗。
「在香港百多年股票歷史，之前沒有女人做這個位置，現在退下來，也從來沒有女人做這個位置。我是第一次女人來做這個位置。」她自豪地說。
為會員爭權益換取原始股
港交所合併上市之前，聯交所擁有928名股東，同時具備會員身份。當時她與李業廣、利國偉三人商討，在置地廣場開了無數次會，李業廣傳達政府意見，她奮力為會員股東爭取利益，要求上市後，不可以一刀切，至少要保留一半會董。
最後政府讓步，928名會員，每人分得80.5萬股港交所（388），轉為股東。可惜現在持有原始股的已鳳毛麟角，絕大多數已經放售，如果留到今天，股份已值數億元。
李小加只聽話事權者意見
回顧過去20年聯交所、港交所及經紀行的變化，蔡太直言：「港交所性質完全不同」，資深經紀幾乎都被趕出港交所，「一個經紀都沒有」。以前聯交所時代，928名會員負責，行政總裁要聽會員的，「但現在有股票就可以做股東，是按照上市公司管理，政府根本無法管你。」
被問及對港交所現任管理層有何評價？蔡太說：「李小加非香港人，對香港沒有感情，沒有包袱，不用為你香港人做這麼多事」，「他不用聽香港人意見，聽有話事權的人的意見。」不似以往聯交所管理層是香港人，對聯交所多少有些感情，有包袱。
中資佔領市場 港券商難捱
九七後，香港經歷了港資、外資、中資券商的時代交替，中資證券業協會由2007年成立時僅8個會員，到目前已有109個。2008年金融海嘯後，外資撤退，中資發展，目前中資券商佔香港IPO市場份額的70%。
談到本地券商，在證券業打滾四十多年的蔡太直言，港資券商基本被淘汰，有的只是掛個名，但公司已經被中資併購，「賣得七七八八」。
她預料，未來港資券商在市場難以生存，原因有二，一是時過境遷，客路不同，「現在證券業的變化是很大的，以前我做經紀時，是上黑板，後來是半自動電腦，現在是全自動。以前是用電話溝通，現在不用電話，用手機、電腦就可以交易」；二是工作方法不同，「舊的和新的無法銜接」，「遲一點，不如去打工」。
但蔡太自己卻堅持不賣盤，年過八旬仍親力親為，每天早上準時到公司看市，到股市結束後才離開。
她當股票行是一門自己的事業，能否賺大錢反而次要。不過，還有一些忠實老客戶喜歡讓她幫忙打理資產，「要我幫忙買股票，多少都有些賺。」
避過四股災 料大藍籌穩陣
1973、1980、1987、1997年次次大股災，蔡陳葆心都成功脫身。別人靠理論，靠人教，她靠的是自己天生的直覺，還有就是「不貪心」。
1973年股災最驚心動魄！她警覺恒指飆至千七點時太瘋狂，在800多點就全部出貨，結果跌至150多點；1987年股災時，她見周五美股大跌，周六早上回到公司全部清倉，兼且開埋期指淡倉，讓當時的聯交所經紀大為震驚，「因為她做好友多，淡友少。他們說，很多如百富勤等大行都不行，為甚麼你這個小經紀，敢賣掉做空期指。問我的腦怎麼來的？」未料這家期指公司虧空關門，「我連按金都虧掉，由贏變輸。」97年股災前，她去美國探親，跟別人說股市就要跌了，別人不信。「我賣光了去美國。」
對於是否逢七不利，她認為今年港股未必有股災。因為現在資金多，樓價節節攀升，銀行利息又低，相信不少人仍願意投資股票。她預料恒指今年還會再漲，推薦藍籌股，如買銀行股、港交所、地產股等，都不會有大風險。
雖然滬港通、深港通開通，但蔡陳葆心不碰A股，第一不熟悉，第二始終對港股有信心，「因為我覺得香港不是很大事，不似中國大陸那邊。那些人對股市不夠成熟，把握不到真正的應該怎麼做。」
稱股市如鱷魚潭 不炒孖展
現在券商興玩孖展，玩衍生工具，蔡太卻反其道而興之，而且在網頁上列明中潤的買賣股票原則，就是「從不鼓勵客戶買賣認股證和牛熊證，也不做期指、期權、Accumulator（累計期權）等等的生意」；經營原則是「不做對客戶不利的事情，不做損害香港經濟的生意」。這在香港證券行中可謂獨樹一幟。
蔡太解釋：「那些像賭一樣，你看錯就沒有了」，「我自己就不喜歡這些，因為風險始終是高。」
原本是富家女，想做服裝設計師，卻誤打誤撞進了證券業，蔡太承認貪玩，炒股、炒樓、炒金樂在其中，但亦堅持傳統。她形容股市就是一個鱷魚潭，「搞不好會給吃掉」。比如有的人做莊家騙股民，她堅持不肯做這些缺德的事情。
「我看到別人淒涼我心裏很不舒服，見到別人有錢我不會妒忌、不會羨慕。幫到人我很開心。」回望一生，她問心無愧。「自己要努力，應得的要做。做人，不要放棄。」
李業廣：最難忘首宗H股上市
蔡太與前聯交所及港交所主席李業廣合作最多、也最投契。問及李業廣對過去20年，印象最深刻的事情，他指是第一單H股上市。
1992年9月，中國大陸公佈首批9家國企來港上市。1993年7月15日，第一隻H股青島啤酒掛牌。當年一手推動H股上市的李業廣稱，上市由時任國務院副總理的朱鎔基拍板。當時有很多問題要解決，其中最大的問題是國企是政府企業，要全部改組。他又透露，本來第一單應是上海石化，但當時這家公司太大，而且由上海市政府控制，「上市公司怎麼可以做市政府，所以將其拆出去。」結果時間長了，反而讓青島啤酒搶閘先上市了。
對於中資IPO佔領香港股市，外資IPO在港上市不多，李業廣笑言，需要港交所做多一些功夫。「多推廣一些。」不過，他又補充：「我們退位，不可以說他們做得快慢。」
談及近況，擔任公益金主席一職的李業廣說，最近忙於公益金的工作。他透露，歷屆公益金主席都是由第一夫人做，換了女特首後，第一丈夫卻拒絕出面，「說不要搞這麼多事情」。最終新特首林鄭月娥就委託他來做。◇
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